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Betriebsführung

Strategisches Management Lehrgänge vergleichen

33 Angebote (297 Orte/Termine) vorhanden.
Strategisches ManagementIn der Rubrik Strategisches Management finden Sie 33 Kurs mit 297 unterschiedlichen Terminen in den Städten Bielefeld, Aachen, Mülheim an der Ruhr, Nürnberg, München, Müchnen, Frankfurt.
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Personalmanagement: Gestaltung einer effizienten HR Strategie

Für jeden einzelnen Bereich aus dem Themenfeld Personal existiert eine Vielzahl von Umsetzungsmöglichkeiten.

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Management - Strategien der Führung (Dozentengeleitete Teilzeit in Präsenz oder Telelearning)

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Business Ethics & Corporate Compliance in China

Die internationale Zusammenarbeit ist für viele Unternehmen heutzutage ein entscheidender Faktor zur Sicherung des Geschäftserfolges. Dabei spielen, wie schon das bekannte Sprichwort „andere Länder, andere Sitten“ sagt, kulturelle

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Strategiefindung und Neuausrichtung

"Nicht ärgern! Ändern!" - Wie Sie auf Ihren persönlichen Stärken und den Stärken Ihres Teams eine Strategie für Ihren Unternehmenserfolg aufbauen.Warum scheitern so viele Vorhaben in Unternehmen? Warum laufen so viele Projekte ins Leere, w...

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Strategisches Preismanagement - Seminar

Preisstrategische Rahmenbedingungen - Bedeutung und Rolle des Preises als Gewinntreiber - Besonderheiten der Preispolitik - Preispolitik richtig kommunizieren Marktgerechte Preisfindung - Zielgruppen und Kundenanalysen - Methoden der Kundenbefragung

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Tender & Payercontracts in Europa - Modelle & Trends - Innovative Vertragsformen und Tendermanagement in Europa - Wohin geht der Trend?

Seminar rund um ein effizientes Tendermanagement europaweit und rund um innovative Vertragsmodelle

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Strategie und Management: Innovationsmanagement

In Zeiten immer stärkeren Wettbewerbs, steigender Kundenbedürfnissen und immer schnelleren Trendentwicklungen durch digitale Geschäftsmodelle, stehen fast alle Branchen zunehmend unter Druck, Innovationsideen zu entwickeln. Eine permanente Weiter- oder

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Strategie und Management: Kreativitätstechniken

Immer öfter wird von Mitarbeitern erwartet, in kurzer Zeit auf Knopfdruck Ideen zu generieren. Kreative Ideen für neue Produkte, Dienstleistungen und Marketingaktionen sind längst zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor geworden.

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Leitbilder entwickeln

Wie man die „Zynismus falle“ erfolgreich vermeidet.

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Innovationsmanagement und strategisches Management

- Die Planung und Steuerung der Innovationsstrategie - Innovation als strategische Managementaufgabe - Die Unternehmensvision als Anker der langfristigen Ausrichtung - Ausprägungen und Merkmale erfolgreicher Unternehmensstrategien - Die Entwicklung

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Führen in der Sandwichposition - Strategieentwicklung für das mittlere Management

Im mittleren Management sitzen Führungskräfte zwischen den Stühlen: Sie haben Verantwortung, können aber vieles nicht entscheiden. Als Bindeglied zwischen strategischem Topmanagement und operativem Kern ist das mittlere Management als eierlegende Wollmilchsau

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Strategisches Prozessmanagement

Prozesse strategisch ausrichten und Prozesslandschaften gestalten. In einem Unternehmen laufen täglich Hunderte von Prozessen ab. Wie diese Prozesse in der Praxis unterwegs sind, das entscheidet über die Zufriedenheit des Kunden, die Qualität des Produktes

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Praxisbezogene Digitalstrategien für produzierende Unternehmen

Die Digitalisierung ist ein Megatrend, der seit über 20 Jahren mehr und mehr Branchen nachhaltig verändert. Für produzierende Unternehmen ergeben sich neue Möglichkeiten, die Positionierung des Unternehmens am Markt positiv zu beeinflussen. So lässt sich

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Strategisches Innovationsmanagement

Von der zufälligen Invention zur agilen Innovation

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Roadmap Innovationsmanagement - Mit Strategien die Zukunft gestalten

Die Digitalisierung hinterfragt etablierte Geschäftsmodelle. Um Marktanteile zu gewinnen, müssen Unternehmen sich fortwährend neu erfinden. Innovationzyklen werden kürzer und der Wettbewerbsdruck führt nicht selten zu einem Preiskampf. Anhand zahlreicher

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Qualitätsmanagement IV - Strategie, Integration und Weiterentwicklung (Block QM)

- Gründe für die Weiterentwicklung eines QM-Systems verstehen - Standortbestimmung - Innere und äußere Einflussfaktoren - Mission, Vision und Strategien entwickeln - Moderne Managementkonzepte aufbauend auf DIN EN ISO 9004 kennen, analysieren, bewerten,

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Die SWOT-Analyse in der Praxis - Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken Ihres Unternehmens

Die SWOT-Analyse ist ein ausgezeichnetes Instrument des strategischen Managements und zugleich die Grundlage vieler sehr wirkungsvollen Unternehmensstrategien. Für Unternehmen ergibt sich die Empfehlung, das Unternehmensumfeld auf Chancen und Gefahren

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