Betriebsführung

Planen und steuern Sie die Kennzahlen Ihres Unternehmens ...

Welche Bedeutung haben Ihre Technologien für Ihr Unternehmen? Was sind Ihre Kerntechnologien? Was sind technologische Ziele, die Alleinstellungsmerkmale generieren? Wie können Sie diese Ziele realisieren? Wie stellen Sie sicher, dass FuE-Projekte systematisch ...

Die Anforderungen an Sie als Geschäftsführer nehmen ständig zu. Unabhängig von den aktuellen Veränderungen des rechtlichen Umfelds ist es wichtig, dass Sie sich über Ihre Aufgaben, Pflichten und die Haftung des Geschäftsführers gründlich informieren und ...

Die Teilnehmer sollen in die Lage versetzt werden, die erforderlichen Maßnahmen im Unternehmen umzusetzen. Der erfahrene Fachmann wird seine Kenntnisse auffrischen können. Außerdem wird ihm ermöglicht, die im Unternehmen bereits getroffenen Maßnahmen ...

Ein Unternehmen zu führen, bedeutet auch ein Unternehmen zu organisieren. Die Unternehmensorganisation ist das Pendant zur Projektorganisation. ...

Grafikdesigner beschäftigen sich nicht nur mit der reinen kreativen und gestalterischen Arbeit. Sowohl rechtliche als auch organisatorische Fragestellungen und Probleme müssen teilweise selbstständig gelöst werden. Genau hier setzt diese vertiefende ...

Lernen Sie Fehlentscheidungen und Denkfallen zu vermeiden und steigern Sie Ihre Entscheidungskompetenz. ...

Die Digitalisierung bietet Führungskräften viele Chancen, ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter und sich selbst weiterzuentwickeln. Prozesse können beschleunigt, digitale Talente geworben und die eigenen Managementkompetenzen auf ein neues Level ... ...

In diesem weiterführenden Aufbaukurs in Business Englisch mit Prüfung der LCCI (London Chamber of Commerce and Industry) werden die Grundlagen der Business-Sprache in der beruflichen Praxis auf Englisch vertieft. Sehr gute Grundkenntnisse des ... ...

Das Herz jedes Unternehmens ist das Personalmanagement, insofern der Erfolg eines Unternehmens von der Zufriedenheit seiner Mitarbeiter unmittelbar abhängig ist. Es ist die Verantwortung des Personalmanagements, dieses Unternehmensziel durch di... ...

Die Unternehmensstrategie zeigt die grundlegende Entwicklungsrichtung eines Unternehmens an und hilft, den Wettbewerbsvorteil zu entwickeln bzw. diesen auszubauen. Strategische Planung ist einer der wichtigsten Bausteine für die erfolgreiche Un... ...

"KursinfoDie Kapitalgesellschaft, insbesondere die GmbH ist heutzutage eine äußerst beliebte Rechtsform. Aber auch die UG (haftungsbeschränkt) und die Limited erfreuen sich zunehmender Beliebtheit.   Es ist wichtig, sich mit den steuerlichen Rahmenbedingungen ...

Der digitale Wandel hat einen bedeutenden Einfluss auf die Gesellschaft als Ganzes und auf verschiedene Lebensbereiche, darunter natürlich auch besonders die Arbeitswelt. Die Digitalisierung bringt neue Herausforderungen, Chancen und Möglichkeiten mit, ...

Definition Aufgabenstellung / Chancen und Risiken Einführung Ladungsträgermanagement Kontrollliste / Checkliste Beispiele aus verschiedenen Branchen QM-Handbuch Behälter Behälterbestände im Netzwerk ...

Seit Jahren lernen westliche Organisationen Lösungsansätze von Toyota. Egal ob Poka Yoke, Kanban, Heijunka oder 5S. All diese Lösungen führen zu erstaunlichen Ergebnissen. Aber wie genau geht Toyota Probleme an? Die Verbesserungs-Kata beschreibt das Vorgehen ...

Ziel handels- und steuerrechtlicher Abschlüsse - Gesetzliche Vorschriften im Zusammenhang mit dem Jahresabschluss einer GmbH - Gewinnsteuerung durch Bilanzierungs- und Bewertungswahlrechte - Bilanzaufbereitung zur Kennzahlenberechnung - Betriebliche Kennzahlen ...

* QM-Systeme * Verantwortung der Leitung * Prozessmanagement * TQM (EFQM) und statistische Methoden * Management von Ressourcen * Strategieentwicklung * Qualitätsmanagement: Tools und Methodik (QFD und FMEA) * ...

* Grundsätze des Prozessmanagements * Auditplanung * Auditdurchführung * Grundsätze der Gesprächsführung * Auditorenqualifikation und -bewertung * Nutzen der Zertifizierung * Identifizierung der Zertifizierungsstelle ...

* Auftragsakquise und Auftragsdurchführung * Marktanalysen * Verkaufstraining und Verkaufstechniken * Gesprächsaufbau * Aktives Zuhören * Fragetechniken * Personalbedarfsanalyse * Erstellung von Profilen (Unternehmensprofile) ...

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* Grundsätze des Prozessmanagements * Auditplanung * Auditdurchführung * Grundsätze der Gesprächsführung * Auditorenqualifikation und -bewertung * Nutzen der Zertifizierung * Identifizierung der Zertifizierungsstelle ...